让“寒冬”变“暖春”、让风险变机遇，后疫情时代佛山文旅企业如何重振、重启，路在何方？4月27日，佛山市文广旅体局召开文旅企业应对疫情转型突围分享会，支持文旅企业积极破解疫情影响下的难题，推动企业创新思维、转型升级，实现文旅产业高质量发展。
新冠肺炎疫情发生以来，服务行业特别是旅游业受到严重冲击，跨省游和“机票+酒店”业务动态熔断，酒店和景区经营下滑……旅游业下一步怎么走，文旅企业如何自强自救，成为时刻牵引文旅人的痛点命题，佛山市文旅企业代表齐集结，共同研究探讨文旅企业转型和自救发展路径。佛山市文广旅体局党组书记、局长陈新文表示，目前旅游业发展存在“六个困难”，分别是流动性受阻带来业务停滞、疫情期间市民需求收缩、传统业务模式受到挑战、行业性人才流失、现存人才能力结构不适应转型需要以及经营者的思维束缚。同时，旅游业还有三个“没有变”：旅游产业作为综合性产业的地位、旅游活动满足美好生活需要的属性、旅游行为属于文化体验经济的本质。“旅游业不是夕阳产业，相反它是个朝阳行业，看的就是企业如何适应它的变化和挑战。”陈新文说。研判好疫情下的旅游业发展形势，是佛山文旅企业正视困难、树立信心、加强自救、转型突围的基本逻辑。“不能有躺平疫情的心态，要有正视疫情的心理；不能有沉沦疫情的颓废，要有战胜疫情的斗志。谁能在当下疫情的狂风巨浪中去搏击，将来谁才能勇立潮头战胜巨浪。”陈新文强调。佛山文旅企业要涅槃重生，需要做好以下工作：把握旅游的规律，稳住企业，锻炼人才，找准转型突围方向；深耕佛山实际，加强核心资源和优势资源开发，奠定重生竞争力；拥抱新时代变化，主动对接市场需求，关注“轻旅游”“微度假”“云文娱”等旅游新业态发展；树立正视疫情的心理，保持战胜疫情的斗志。此外，政府要加强政策支持，积极组织座谈会和研讨会，加强文旅企业品牌化宣传。行业艰难时期，自助者人恒助之。后疫情时代，佛山文旅企业调整经营方向，某种意义上代表着行业动荡期的一种自我修复。文旅企业应量体裁衣，在焦虑和突围间，做到进退有度，找到自己的新方向。
